全国1000多家！

  到2021年年末，扬翔在全国打造了1000多家“铁桶猪场”，渐渐的变多的饲养户用“铁桶”打赢了翻身仗，这些猪场有永佳猪场、达康猪场、岭门猪场···

  “铁桶”形式走向老练的进程，背面有成百上千家猪场成功实践的验证，也是扬翔公司用系统、履行、服务支撑起来的可行、牢靠。

  在非瘟从头界说服务养猪价值评判规范的当今，“铁桶”是扬翔养猪才能的证明，也是其持续输出才能、赋能职业、共存共生的载体。“防得住非瘟也能防住其它、养得活猪更能养得好猪”。

  从形式理念和实践效果来看，“铁桶”不只是疫情之下养猪的权宜之计，而是依据猪场的长时间生物安全需求来进行结构设计，并经过配套服务补齐单个猪场缺失的功用，终究为必定区域内的猪场创立一个洁净、安全、安稳的养猪小环境。

  在防控非洲猪瘟进程中，“铁桶”高楼猪场体现杰出，这也是扬翔公司立异打造“铁桶形式”的根底。

  在国内生猪饲养疫病防控根底还遍及单薄的时分，出于非免疫无疫饲养的需求，扬翔在建造“铁桶”高楼之初就将生物安全系统建造视为根底。

  基于此，“铁桶”高楼猪场早就具有较强的疫病防控才能，猪场“结构化”的特征也非常明显。

  何为“结构化”？便是高楼猪场生产区、生活区严厉区别，而且人有人道、猪有猪路、物有物流，能很好防止病毒穿插感染。

  这种防控强度，堪比医院阻隔区，进去的人从内到外都要阻隔消毒洁净，而这种前期的预备也为“铁桶”高楼猪场后期防控非瘟打下了根底。

  虽然有先天的优势，但是在非瘟降临之后，扬翔公司并没有在高楼猪场的防控上放松，而是立异地在猪场外部建立了一个防非服务中心，把有或许带入病毒的动作外移至服务中心完结或许完结部分程序。

  正是有这种“表里统筹”式的防控、极强的履行力，扬翔铁桶高楼猪场终究得以100%保住高楼猪场内的母猪和公猪。

  参照这样的形式，扬翔公司立异总结出了适用于更多平层猪场防控非洲猪瘟的“铁桶形式”。

  但透过“铁桶”高楼猪场，咱们清楚明了，想要完全防非，绝非靠单个猪场的硬件防控就能完结，在这之后的系统、履行、监督，才是决议胜败的关键因素。

  在帮带中小饲养场户方面，扬翔公司联合华中农业大学一起举行复产防控非洲猪瘟特训营，训练人数超1500人。

  在特训营，结合每位学员的猪场卫星图和现有结构图，教练会“手把手”辅导学员打造猪场的多层生物安全圈，建立起防控系统，训练完毕后饲养户会带着适用于自己猪场的防控方案回去。

  此外扬翔还面向很多饲养户展开了几百场防控非洲猪瘟讲习班，输出防控非洲猪瘟的一些做法。公司专门遴派有防控非洲猪瘟实战经验、责任心强的职工做防疫员，经过专门训练之后，跟进监督放养场的每一项防控非洲猪瘟作业。

  扬翔公司服务养猪事业部经过“铁桶方案”服务了更多中小饲养场，向外输出扬翔的养猪才能及“铁桶”防控非洲猪瘟才能，服务的猪场有育肥场，也有母猪场。

  考虑到中小户金钱上的压力比较大的问题，公司还经过与保险公司、商业银行等协作，为养户供给金融保险服务。

  这场疫情之后，他们正在以“变”追求生计，改动思想、改动观念、改动养猪方法，不再单打独斗，而是学会了向外“借力”，以多种形式展开养猪协作。

  “参考之资，能够攻玉”，其间一条变通途径，便是与大型养猪公司协作，以缓解自身在资金、技能、人才等方面的压力，完成更持久安稳的开展。

  而在这种改变的进程中，“铁桶”的价值就在于能够协助情投意合的中小饲养户闯出一条新的“活路”，乃至协助其找准自己的定位，完成更大的开展。