与其他出口贸易比较，印刷外贸也大约能概括为如下流程：海外印刷采购商-中心途径-印刷加工服务商-（外贸公司）-我国海关-物流公司-国外海关-终究客户。

  如出版社、中心采购商、跨国集团，以及其他印品需求用户等。拿宜家家居（IKEA）来说，IKEA是全球最大的印刷客户之一，仅2006年，IKEA就要印刷1.73亿册产品目录和6.5亿册其它刊物，而且印量还在不断的添加，其目录册在全球34个国家发行。

  跟着我国印刷业的快速的提高，产品质量和办理、服务水准与欧美等海外商场不相手足，但在本钱和价格上却极具竞赛优势，因而引起了海外买家的极大爱好。那么，对国内印刷厂家来说，怎么取得海外客户的垂青呢？

  就珠三角而言，不少印刷企业是使用香港作为接单中心，自己只是担任出产加工，构成“前店后厂”的开展形式，而香港接单中心，则具有言语上的优势和接受印刷外单的丰厚经历。但是，对内地绝大多数印刷企业而言，要取得海外客户的垂青，还面对着一系列应战，其间最大的应战不是工艺问题，也不是办理问题，而是因为言语的妨碍和文明的差异，形成交流困难。

  其一，直接面对海外客户。条件是具有一支外贸团队，他们须既懂外贸又懂印刷，一起还须通晓外语、熟谙海外文明，具有开辟海外商场的才能。不过惋惜的是，关于绝大多数企业来说，现在正面对印刷高级人才的缺少，而要具有一支外贸团队更非易事。

  其二，经过中心途径（如百司印-PRINTBESTBUY）接受外单。分工越来越细渐渐的变成了经济开展的趋势，而中心途径的呈现，正是分工细化的体现和成果。百司印在北美具有广泛的采购商途径，除了在美国设有客服中心为海外优质买家供给专业服务外，还将亚太总部设于上海，并在北京、广州、深圳等地设有办事机构，然后成为衔接海外优质买家和国内优异印刷服务供货商的桥梁，帮忙两边进行交流、交流，并达到久远的协作伙伴关系。有了中心途径，印刷公司可以集中精力提高产品的质量，而中心途径则使用自己的买家途径和外贸经历，做好相关的配套服务。